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工行德州分行缜密部署认真做好年度内控评价范

2019年02月03日 栏目:生活

工行德州分行缜密部署认真做好年度内控评价工作为全面掌握支行内部控制管理状况,有效推动全行内控管理和风险防控水平的提高,工行德州分行早规划

  工行德州分行缜密部署认真做好年度内控评价工作

  为全面掌握支行内部控制管理状况,有效推动全行内控管理和风险防控水平的提高,工行德州分行早规划,早行动,于10月31日起正式开展对基层行20拿着酒杯11年度内控评价工作,确保内控评价工作质量和评价效率

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  一是开展好内控评价前期培训工作。为做好内控评价工作,该行结合《基层行内部控制评价实施细楼承板厂家则》,有针对性地组油温机织开展内控评价前期培训工作,组织评价人员认真学习指标评价内容和标准,学透并掌握评价办法和标准,为保证评价工作质量、评价结果的公正奠定了基础。

 开成一树繁花 二是非现场监测与现场检查相结合。在开展现场评价工作前先行开展非现场监测。能通过非现场评价的,选择部分过程评价指标按评价标准采集被评价行有关资料,组织冷冻离心机人员对相关资料进行审阅分析,开展非现场评价;需现场进行评价的指标,通过非现场采集数据,进行分析,有效抽取现场评价样本,进一步提高现场评价工作效率与工作质量。

  三是共享各类检查资源。为保证内每一次落幕控评价工作的序时、全面、有效,工行德州分行对一年来各专业、内外部各类检查发现的问题进行了分类汇总、分析,有针对性地确定被评价行的风险控制薄弱环节和业务风险点,进一步增强了内控评价工作的针对性。

  目前,内控评价工作正在有序开展,过程评价工作将在11月中旬结束。

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