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潜江市水利局以改革求稳定促发展

2019年04月09日 栏目:时尚

b+@v@"t0(康秋月)农村税费改革以来,水管单位生存和发展的压力不断加大。潜江市水利局坚持以改革增活力、以改革促稳定,采取了多项措施

b+@v@"t0(康秋月)农村税费改革以来,水管单位生存和发展的压力不断加大。潜江市水利局坚持以改革增活力、以改革促稳定,采取了多项措施,大力开展水管体制和乡镇水利站改革,有效地破解了水利发展的体制机制性障碍,有力地推动了水利事业调和健康发展。

b:{IZj0W j0;@DB2c-A {0广泛深入调研,科学制定方案。1是认真调查摸底。潜江市水利局改革专班深入各水管单位,采取一看、2查、三听的方式,认真调查,广泛搜集关于改革的各种意见、想法、建议,为制定方案掌握全面准确的手材料。2是科学制定方案。在深入调研、多方征求意见的基础上,出台了《潜江市水利工程管理体制改革实施方案》《潜江市水利站改革实施方案》,就改革的目标和原则、主要内容、配套措施等作出了具体而明确的规定,涉及改革的几个核心问题如人、钱的问题上,出台明确的政策规定,保证了改革在稳定中推进。

d3?+{M0KK0f0水利/\KS%iR.kW$d坚持“公平、公然、公正”原则,平稳有序推动改革。该局严格依照竞争上岗、公然招聘、择优录用的原则,从原乡镇水利站中考核、提拔人员。明确竞争上岗方案,实行考试与考核相结合的选拔办法。考试分综合管理和财务管理两类进行。综合管理类实行全市集中考试,以原水利站为单位择优录用,额满为止。考核由市水利局与各水利站共同进行。考试结果和初步录用结果现场公布。录用人员进行10天公示后,签订上岗合同。

Xz;Y%Aw#` c,dy"O00j%CD1rM{ x;\%SY"I0建立长效管理机制,确保改革后的基层水利单位规范化运行。1是切实抓好水管单位内部改革和上岗人员管理。对上岗人员实行量化考核,人员工资与工作绩效挂钩;实行跟踪考核,每年组织一次专业技能比武;完善职工再教育制度,展开了“向先进标兵学习”等主题教育活动和水利学术经验交流论坛、“我为水利事业添光彩”演讲、“我与水利”征文等文体活动;采取上挂下派、跟班学习、集中办班培训等形式,对职工进行业务培训。二是制定了《潜江市涵闸泵站年度工作考核办法》《潜江市流域水利管理站年度工作考核办法》《潜江市市管渠道管理办法》,对基层单位的各项工作实行百分量化考核,严格赏罚兑现。三是依照“基层优先”的原则,研究制定了基层建设与发展的整体思路。计划通过5年的努力,建立基层良性发展的长效机制,把所有基层单位建成“环境优美、设施齐全、面貌一新、团结高效”的水管单位。水利OleC)y

水利 Yl\ooFo0@ibO^#P切实加强组织领导,形成改革合力。1是强化领导。水管体制改革、乡镇水利站改革的核心问题是人和钱的问题,离开领导的重视支持,改革没法顺利展开。潜江市委、市政府主要领导对水管体制改革、乡镇水利站改革高度重视,成立了以分管农业副市长为组长、分管副秘书长为副组长,市编办、财政局、人事局,劳动和社会保障局等有关单位负责人为成员的水管体制改革领导小组。二是协调配合。水管体制改革、乡镇水利站改革是一项系统工程,渗及面广,牵涉部门较多。该局积极采取调研、座谈等各种形式,及时与相干部门进行沟通、交换、调和,积极调动各方面积极因素,支持改革,构成工作协力。3是强化。该局组建了水管体制改革、乡镇水利站改革专班,具体负责改革日常工作。对改革的各个环节、各个事项,到人,分月调度,逐一落实,确保改革有条不紊,有序推动。

s]Co&D].R'?m0水利Lz3V+kd?.z改革后的潜江基层水利单位,水利服务经济社会的领域不断扩大,水利服务“三农”的水平不断提高,水利在社会公众中的社会地位不断提升,工作人员积极性和主动性进一步增强,队伍形象大为改观。水利&l8obi|2NG

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